Project management
Rovněž řízení staveb formou project managementu, ušetří investorům značné náklady.

V rámci tohoto způsobu vedení provádíme především:

  • Řízení a koordinace činností všech účastníků.
  • Definice komunikačních toků. Reporting.
  • Dozor nad efektivitou investiční akce.
  • Rychlá a úsporná realizace změn požadovaných klientem.
  • Zastupování klienta na všech úrovních vůči dalším účastníkům projektu.
  • Konsekventní prosazování priorit klienta.
  • Posouzení proveditelnosti záměru v realizační studii.
Varianta:

  • Vypracování realizační studie.
  • Vypracování a aktualizace rozpočtu.
  • Spoluvytváření optimálních projekčních řešení.
  • Organizace výběrových řízení na dílčí dodávky stavby.
  • Identifikace rizikových položek rozpočtu a možností ke snížení nákladů.
  • Dohled nad efektivním vynakládáním investičních prostředků.
  • Průběžná aktualizace přehledů o uvažovaných nákladech akce.
  • Asistence při stanovení technických parametrů projektu.
 

  • Systematická a nezávislá kontrola činnosti všech účastníků.
  • Detailní technické posouzení projektové dokumentace.
  • Technický dozor při realizaci investiční akce a předání díla.
  • Podrobný harmonogram investiční akce.
  • Monitoring dokumentace a informačních toků.
  • Kontrola plnění termínů a využití potřebných kapacit.
  • Koncepce řešení v případě změny podmínek.
  • Minimalizaci negativních dopadů.